跨界意見領袖
2017-05-19
從前有朋友說我是意見領袖，我總謙讓，自覺見識有限。但我相信近日的文章，其實對不少人都很有幫助，唯一可惜的是傳之不遠，聽者寥寥。
我在想，其實我應該嘗試向跨界意見領袖出發。我已有一個人流不少的網上字典，但從來沒法善用這項資產。我亦對行山、素食有一定見解，以及對理財有一些心得，此外還有各方各面的時事評論和日常隨想。但它們都是雜亂無章的，我未能結合或發揮這些優勢。如果我把這種種都歸納到個人平台，未知是否可以令自己在社會裡獨當一面，不再人微言輕。
假如我有一定影響力，除了能夠把寶貴的見識帶給更多人──我相信隨著我持續閱讀優質讀物，寫的東西只會越來越好，更為合理、貼地和慈悲──而且即使智庫再發謬論，我也能夠一言九鼎，力斥其非，造福社會。我相信這些，都是值得努力的方向。
現時只把文章貼上Facebook，是有它的局限。除了無法善用網上字典，由於缺乏主題和歸類，也就難以建立市場定位，聚集讀者。在個人平台上，假如能把訊息歸類，或許能夠在各方面都成為一家之言，並最終發揮交叉銷售的效果。更何況一般人上Facebook，只想輕輕鬆鬆看一下別人的吃飯和旅遊照片，沒有心情看長篇偉論，文字遭到冷落。Facebook這個平台是必需的，但並不足夠。
當然我明白現金流是一個問題，有時我也不知道目前的網上字典是我的資產，還是我的負債，租用伺服器恐怕已花了六位數字，而我的收入並不豐厚。我一向都需要摸索當中的商業模式，我也常跟老婆說，這件事我真是拖得太久了，不應再這樣虧損下去了。最理想的是我還有足夠的額外現金流去聘用人才，身邊比我優秀者大不乏人，只是我沒有這個領導力或財力，去帶領大家一起幹更多有益的事。
我也不知道是否在痴人說夢，而且我本來就有很多重要的事要忙，何況上述的事很多人都試過，但卻也並不奏效。然而我仍樂觀能夠讓大家看到我在年內會有點轉變。我總覺得快要取得某些突破，而那個突破點可能越來越近。不過說到底，最重要還是做好自己，需要學習的，仍然太多。只想記下我曾有過這一點想法。